加入收藏|在线咨询|关注微信|联系我们
站内搜索
热门关键词: LED路灯、太阳能路灯、锂电池太阳能路灯、太阳能板、LED路灯、太阳能路灯......

中国彩电军团誓师CES:强攻北美市场

点击:801  添加时间:2016-01-12 14:04:00  信息来源: 第一财经日报 王珍
  在2016CES的中心展馆,一入馆便能感受到中国品牌的势头。TCL紧挨着松下,海尔紧挨着三星,海信、长虹围绕在英特尔两侧,创维、乐视虽然在中心展馆旁边的南馆,但也是南馆一层最有气派的展位之二。   中国品牌进攻的动作,也是真刀真枪。   海信今年正式接盘夏普美洲彩电业务,还将自己的U LED电视 嵌入夏普品牌的产品线中。海信集团负责海外业务的副总裁林澜告诉《第一财经日报》记者,海信品牌的 电视 在北美市场迅速成长,2014年市场份额约2%,2015年约4%,2016年的目标是市场份额进一步提升至8%。“这还没算夏普品牌的量,海信品牌还是重中之重,夏普带来了新技术、新渠道,渠道可与海信分享。”   与海信推ULED、激光电视不同,TCL今年在北美市场重点推广QUHD的电视新品,它应用了量子点、HDR技术来进一步提升画质。TCL多媒体副总裁、海外业务中心总经理王汝林向本报记者表示,希望TCL在北美的彩电业务未来三年内“翻三番”。2015年,TCL在北美的彩电市场份额约7%~8%,销量100万台,计划2018年销量提升至300万台。   长虹今年在CES上突出展示物联网开放平台IPP,并展出了8K 液晶电视 和4K OLED电视 。长虹海外市场部长王悦纯告诉记者,长虹进入美国市场已经三年,从线上切入,现在着手准备线下;希望借美国 智能家居 兴起的机会,加快开拓美国市场,并由代工转向自主品牌。   乐视今年首次参加CES,发布了薄至3.9毫米的分体液晶电视新品。乐视致新总裁梁军表示,美国是乐视国际化的主战场,乐视在美国卖电视主要走网上渠道。美国电视市场现在线上销售占比仅15%左右,远低于中国23%~24%的占比,相信美国线上市场会扩大。   “本届CES上,中国 企业 很踊跃,听说来了1200多家。其中,在彩电领域,由于中国市场逐渐饱和,所以TCL、长虹、海信和创维等都加快布局海外市场。”创维集团CEO杨东文向本报记者说,创维2015财年彩电出口量将达500万台,计划2017年冲击1000万台,自主品牌占50%。本次创维展出4KOLED电视拼接墙、8K液晶电视和智能家居解决方案,为国际化造势。   中国企业新一轮国际化来势汹汹,一些日本企业逐渐退出海外彩电市场,如夏普将美洲彩电业务交给海信运营,东芝将东南亚彩电业务交给创维运营。   老牌跨国巨头索尼虽仍坚守彩电领域,但也转战中高端,寻求利润与规模的平衡。   谈及2016年的策略,索尼彩电业务负责人、索尼视觉产品 公司 总裁高木一郎表示,高价值是索尼彩电业务的方向。“2015年我们已经做了一些准备,比如Android平台的导入,又如音质和画质的提升,让顾客有更好的体验。面向2017年,我们计划把索尼彩电Bravia品牌进一步地提升,推进我们的电视业务。”   本届CES上,索尼首次推出彩电业务的新品牌标识4KHDR,而此前四五年其彩电品牌标识为4K,欲抢占新一波彩电技术潮流的制高点。   中国企业以更积极的姿态来抢占北美彩电市场。索尼如何在美国市场保持竞争力?在高木一郎看来,美国市场很大,且有丰富的影视内容,对大画面电视的需求旺盛。从2014年开始,索尼在美国“百思买”(Bestbuy)有一个店中店计划,在120赫兹4K、1500美元以上的高端彩电市场上逐渐取得上风。   “以高端、高价值的产品为主的运营,慢慢地也带来了很好的利润,所以我们2016年也会维持这个方向,力争保持在美国前三位的市场地位。”高木一郎认为,基于定位不同,中国厂商进入美国市场,与索尼应该没有太直接的冲突。   在规模和利润中间中国企业何尝不需要“平衡”,单纯的低价,已经越来越成为中国品牌打开海外市场的障碍。中国品牌也并不甘心做夏普、东芝的代工者。王汝林坦言,国际化最大的挑战在于海外消费者对TCL品牌的认可,因此除了市场份额,TCL彩电2016年在海外市场还会关注品牌指标、产品均价。而杨东文认为,这一轮中国企业国际化的特点是,经过多年沉淀,从代工到自主品牌,从政府驱动到市场驱动,“未来五年我看好中国品牌集体走向海外市场,会更踏实、更稳健,一定会有更好的成果。”
打印】 【关闭
上一篇: 3D将死被指浮夸 飞利浦将重返彩电市场?
下一篇: 热水器市场稳定增长 产业内部升级动力足